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管理活动人人参与

文章来源:     发布时间:2015-11-19     点击:697

     全公司管理提升活动为广大员工讲责任、做主人、参与企业管理给予了一个大舞台,每一名职工都是主角、主人,都是参与的主体。只有人人参与、个个行动,管理提升活动才能圆满实现预期目标。

管理是经验、是知识、是能力,但更重要的是一种精神:以主人翁的心态“自主经营”。公司员工最清楚企业管理中存在的问题,公司员工中蕴藏着管理提升的迫切愿望和聪明才智,各项管理制度、管理措施必须依靠员工贯彻落实。只有员工的共同参与,管理提升活动才能充满生机活力,才能有扎实的基础,才能见到实效。为了尊重和保护大家参与管理提升活动的热情,大家提出的意见和建议,公司建立了“收集意见、分析研究、整改落实”直通车,迅速掀起管理提升活动的热潮。

公司各管理部门在管理提升活动中处于关键位置,承担着重要责任,决定着活动的成效。管理部门从公司面临的新形势、新任务,确立的新目标出发,重新审视了自己的职责范围,重新审视了职责范围内所涉及的一系列制度和标准,按照促进战略决策、促进科学管理、促进适应市场、促进企业协调开展的原则,发现问题,修订完善。

专业技术人员是管理提升活动的主力军。全公司100多名专业技术管理人员,遍布对公司的开展和管理有着深入的分析,有丰富的实践。这些技术人员在活动中大胆揭露管理矛盾,深刻剖析问题,持续提出整改意见,做到了知无不言、言无不尽。

管理活动是举全公司之力,汇聚出的一台形式新、内容实、效果好的精彩管理大戏,顺利获得管理活动,管理思路、管理制度有了创新,管理力度、管理成效发生了根本变化,管理的指导作用、监督作用也得到了进一步加强。



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